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迷你歌咏亭能否走出一条新路

文章作者:来源:www.xdlvod.com时间:2019-12-15



有大型共用自行车,共享车,小型共享充电宝,共用雨伞,共享经济已渗透到生活的方方面面。最近,迷你型共享KTV已经出现在主要城市的购物中心,剧院,游戏厅和其他消费场所,成为一种流行的在线红色产品。公司财务的不断发展和压倒性的设置,在快速发展的背后,是对迷你歌亭的商业模式和管理问题的争论。该行业声称拥有数百亿的市场,可以走上分享经济的新道路。

将碎片时间转换为机会

一个玻璃凉亭,一个卡拉OK机,两个高凳,两对耳机,两个麦克风,头顶上还有一个霓虹灯,可以打开迷你歌亭。用户不仅可以享受唱歌和唱歌的乐趣,还可以与朋友在线分享他们的作品。

自2016年下半年以来,迷你歌曲市场迅速扩大,M-Bar,Mi哒miniK,WOW house和听力迷你等朋友纷纷亮相,并迅速传遍全国各大专业购物商场,剧院和机场。高铁站等场所,并扩展到社区,办公楼,餐厅和传统的KTV区域。

Amedia Consulting于5月份宣布《2017年中国线下迷你歌咏亭专题研究报告》2017年国内迷你歌亭市场规模预计将达到31.8亿元,比2016年增长92.7%。2018年的市场规模将继续增长至70.1亿元。增长率达到120.4%,导致市场大爆发。

为什么迷你歌亭在诞生时会展现出如此激烈的发展势头,以及分享自行车的阴影?业内人士认为,无论是购物,午休,等餐还是开放电影,随着对用户文化和娱乐需求的增加,用户的碎片化时间包含了许多商业发展的机会。

与此同时,与传统的KTV高租金,高劳动力成本,以及消费目的相比,Mini Song Pavilion投资少,运营成本低,用户随机消费,并结合传统KTV 。网络KTV的场景特征,互动与社交机制。这些从传统KTV中分解出来的“胶囊KTV”符合零散时间消费和轻松娱乐的概念。

敏锐的资本已经闻到了商机。被称为KTV行业ofo和Mobai的Mi哒miniK和歌手M-Bar,背后有资本发电站。前者已经获得了唱歌的战略投资,而后者的合作伙伴包括腾讯,阿里和全国K歌。

7月,迷你歌曲市场的后来者Star Sugar miniKTV宣布已成立三个月,并已为A和A +天使完成三轮融资,总金额为1500万美元美元。

数百亿市场背后的发展困境

“每小时都是几十元,太贵了,足以在普通的KTV开放室里唱几个小时。只是为了打发时间,最好在玩偶机器或棋盘游戏旁边玩,十几美元可以玩很长时间。“

“没有空调,没有热量;没有一次性麦克风套装,不卫生;没有通风,我感觉到最后一个人的汗水的气味。”

“只有一次访问,我发现许多歌曲和声音不同步,声音效果远比KTV差。客户服务部门多次没有回答这些投诉。”

在网上问答社区,一篇名为“唱迷你歌的经历是什么”的帖子是网友。

事实上,除了用户的用户体验外,迷你歌亭还面临着许多发展问题,无论是行业定位和管理,内容管理,设施安全,消费者合法权益保护,还是未成年人上瘾它。在其他方面,存在迫切需要解决的问题。

最近,文化部发布了《文化部关于引导迷你歌咏亭市场健康发展的通知》,这是有关小型歌曲行业标准化管理的第一份全国性文件。它还首次提出了政府的规范和要求。在《通知》新闻发布会上,文化部文化市场部副主任马峰解释说,为了解决小型歌亭产业内容监管问题,企业将需要建立内容自我审核系统,安排专人负责迷你歌曲。对展馆的内容进行审查,并对违反内容的行为进行处罚。

马峰还表示,为了保护未成年人的合法权益,企业还需要提醒KTV系统的累计消费时间和消费金额,以引导未成年人的消费者理性娱乐。合理消费和预防成瘾。

此外,随着比赛开始升温,迷你歌亭产业也在内部吸烟。 4月10日,Mi Wei miniK起诉该朋友唱M-Bar等三部迷你歌曲和专卖店侵犯外观设计专利,要求共同赔偿1.6亿元的经济损失。虽然这起诉讼尚未最终确定,但它已经反映了小型歌曲亭行业中硬件产品易于同质化的一般问题。

迷你歌亭“不要烧钱,只能赚钱”

“我们不烧钱,我们只赚钱。我们三个月后回到书中,我们在两个月内赚取利润。成本仅为2万元。”这套声明成为迷你歌曲销售制造商吸引特许经营商的口号。

iResearch分析师郭世民之所以“不烧钱”,解释说,被烧毁和补贴的行业一般涉及零售,送货上门,甚至一些家庭服务,基本上可以涵盖。对于所有群体而言,这提供了巨大的市场空间,并带来了未来商业模式的可能性。

“烧钱的一个理由是,如果拥有最大的市场份额,就拥有海量人气,无论是广告变现,还是走其他商业模式,都有很多可能。烧钱的第二个商业逻辑是,如果占领了市场,就能获得高利润。”郭世民认为,就共享KTV而言,虽然采取了一些线上移动支付的手段,与线上应用也有所打通,但它更多还是一个线下的生意。从使用场景来讲,它的机器的时间利用率和空间利用率实际上都不高,成本还包括了版权的费用、设备的折损和维护的费用、商场租金费用等。因此,共享KTV的营收天花板是显而易见的。

郭世民表示,线下生意的一个很大短板就是地域性强。对于迷你歌咏亭未来的发展趋势,他认为,营利性确实是它的一个优势,但并“不会特别火”,因为它门槛低,可复制性高,没有互联网产品的规模效应。“要把共享KTV的发展作类比的话,可以想象成是当年的游戏机厅,或者网吧。与它类似的还有现在很火的抓娃娃机,但也没有说成为一个大的‘风口’,更没有投资方会去烧钱。”

与迷你歌咏亭厂商的乐观和产品迅速的推广相比,行业分析机构和投资界对其发展都持谨慎态度。

很多投资人士都预测,未来一段时间内,迷你歌咏亭必然会迎来一轮残酷的行业洗牌,大鱼吃小鱼在所难免。即便胜出者也要面对更多线下娱乐的竞争,抓娃娃机、互动桌游、VR游戏等都是大众碎片时间的争夺者。共享KTV未来的发展更有可能是一个连接商业广告、泛娱乐市场、音乐选秀的重要平台。